Летний бизнес-лагерь на природе

Оптимизация Вашего бизнеса от А до Я

 

Бизнес-лагерь предназначен для владельцев среднего и малого бизнеса, а также руководителей.

 

Вы крутитесь как белка в колесе, а результаты не радуют? Сделайте остановку, взгляните на свой бизнес со стороны. В лесной тиши, среди вековых сосен мы с вами найдем ответы на вопросы, на которые у вас годами не хватает времени.

• Как поднять прибыль?
• Как увеличить продажи?
• Как быстро найти качественных сотрудников?
• Как мотивировать персонал?
• Как перестать ежедневно «тушить пожары»?
• Как сделать, чтобы бизнес стабильно развивался, в том числе в кризис?
• Как контролировать бизнес, тратя на него всего несколько часов в день?

 

Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.

В свою компанию вы вернетесь с полной ясностью, что делать. Наберетесь сил, энергии и позитива.

 

А также:

 

• Персональные консультации по Вашему бизнесу (в бизнес-лагере – бесплатно)
• Обмен опытом с коллегами-бизнесменами, установление новых перспективных деловых контактов.

 

Вы первыми получите долгожданную книгу Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе».

 

Даты: 19-28 июля 2010 года

Продолжительность: 10 дней (4 модуля)

Время занятий: с 10 утра до 18 вечера с перерывом 1 час на обед и купания. В день заезда начало в 12 часов.

Место: комфортный лесной лагерь в красивейшем месте Подмосковья – на берегу реки Нерская. Обычно оттуда не хотят уезжать.

 

Программа

I модуль. Бизнес-система (5 дней). Вы:

• Получите системный взгляд на бизнес.
• Структурируете свой бизнес.
• Существенно повысите эффективность бизнеса.
• Поймете, как отойти от оперативного управления.

Блок 1. Бизнес и его окружение. Вы:

• Разделите (в голове и в жизни) роли владельца и управляющего
• Поймете важность и суть управления архитектурой бизнеса. Научитесь делать это на практике.
• Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
• Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать.
• Узнаете про идеальный бизнес и поймете, как приблизиться к идеалу.
• Оцените свой бизнес глазами клиентов.
• Научитесь эффективно взаимодействовать с клиентами, поставщиками, конкурентами, государством и пр.
• Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.

Блок 2. Цель и стратегия бизнеса. Вы:

• Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
• Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки).
• Поставите четкие цели на конкретный период.
• Разработаете стратегию для их достижения.

Блок 3. Продвижение и продажи. Вы детально проработаете:

• Каналы продвижения своей продукции.
• Методы многоступенчатых продаж.
• Способы создания «сарафанного радио» и партнерских программ.
• Методы удержания своих клиентов и увеличения объемов продаж.

Блок 4. Бизнес-процессы. Вы:

• Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.
• Выделите процессы своего бизнеса.
• Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
• Внедрите подход «Клиент-поставщик» в своем бизнесе.
• Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.

Блок 5. Проекты. Вы:

• Поймете суть управления проектами.
• Упорядочите управление проектами в своей компании.
• Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты.
• Спланируете и оптимизируете реальный проект:
  • Содержание работ
  • Сроки
  • Ресурсы
• Научитесь управлять рисками и изменениями.
• Сможете грамотно управлять персоналом в проектах.

Блок 6. Организационная структура. Вы:

• Спроектируете оптимальную структуру своего бизнеса: такую, в которой эффективно выполняются бизнес-процессы.
• Разработаете ключевые документы: органиграмма, положение о подразделении, должностная инструкция. Причем действительно работающие, а не для галочки.

II модуль. Управление персоналом (2 дня). Вы:

• Добьетесь от сотрудников высокой отдачи.
• Снизите затраты компании на персонал.
• Повысите лояльность сотрудников к компании и сможете организовать их командную работу.
• Сделаете свой бизнес независимым от отдельных личностей.

А конкретнее, вы научитесь:

• Управлять персоналом технологично
• Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
• Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
• Формировать корпоративную культуру
• Эффективно обучать и развивать сотрудников
• Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
• Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
• Создавать эффективную команду
• Управлять развитием сотрудника в компании

III модуль. Развитие бизнес-системы (2 дня). Вы:

• Узнаете способы развивать свой бизнес с минимальными затратами.
• Научитесь применять новые технологии и подходы к бизнесу.

Блок 1. Непрерывное совершенствование бизнеса. Вы сможете развивать его на основе:

• Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов.
• Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
• Анализа работы конкурентов и не только.
• Простейших статистических методов.
• Кружков качества.
• Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и т.д.).

Блок 2. Новые фишки бизнеса. Вы научитесь:

• Организовывать работу своего бизнеса удаленно, в т.ч. без офиса.
• Эффективно использовать аутсорсинг (в роли Заказчика и Подрядчика).
• Предоставлять клиенту комплексные услуги, в т.ч. консалтинговые (в своей сфере).

IV модуль. Личная эффективность. (1 день). Вы:

• Определите свои личные цели в бизнесе и жизни, расставите приоритеты.
• Сможете управлять своим временем.
• Найдете баланс между бизнесом и личной жизнью.
• Научитесь эффективно себя мотивировать.

 

Чтобы лучше понять программу бизнес-лагеря, рекомендую пройти мой дистанционный курс «Как навести порядок в своем бизнесе».

 

Стоимость участия

• Модуль 1 (5 дней): 30000 рублей.
• Модули 1 + 2 (7 дней): 40000 рублей.
• Все 4 модуля (10 дней): 45000 рублей.

Проходить модули 2, 3 и 4 без модуля 1 бесполезно: пропадает системность. Искренне рекомендую вам пройти весь курс.

10 дней практикума (с проживанием) по цене обычного 4-дневного тренинга!

 

Рентабельность для Вас:

Участвуя в бизнес-лагере, Вы инвестируете в свой бизнес чуть более 1000 евро и 10 дней. Как правило, после работы со мной прибыль компании возрастает на 20 и более процентов. Подсчитайте сами рентабельность этой инвестиции. Например, если Ваша текущая прибыль составляет 5000 евро в месяц, Вы окупите свое участие в бизнес-лагере примерно за месяц с учетом времени внедрения изменений в Ваш бизнес.

Бонусы: хорошее настроение, заряд энергии на год, полезные деловые контакты.

В стоимость входит:

• Обучение
• Проживание в палатках, 3-разовое питание, баня и т.д.
• Предоставление палаток, спальных мешков и пенок (туристических ковриков) под спальник
• Трансфер из Москвы и обратно на комфортабельном автобусе.

 

Скидки

• При оплате до 31 марта – скидка 25%.
• При оплате до 30 апреля – скидка 20%.
• При оплате до 31 мая – скидка 10%.
• При оплате до 30 июня – скидка 5%.

Запишитесь, пока действуют СКИДКИ!

 

Гарантия от Михаила Рыбакова

Я верну вам деньги, если вы посчитаете, что участие в бизнес-лагере для вас бесполезно.

 

Развлечения и культурная программа

Кроме плотной мозговой работы Вас ждут:

• Загорание и купание
• Волейбол
• Настольный теннис
• Йога по утрам для всех желающих
• Песни у костра вечером
• Грибы и ягоды в лесу
• Рыбалка
• Баня
• Общение с интересными людьми. По опыту, собираются ОЧЕНЬ яркий состав участников, складывается особая атмосфера доверия и позитива.

 

Природа

Река Нерская - это одно из лучших мест в радиусе 100 км от Москвы.

Наш лагерь разместится в излучине реки, где есть удивительно красивое и удобное для семинаров место, где берег имеет двухуровневый ландшафт: высокий берег с прекрасным видом и низкий с удобным подходом к воде.

 

Быт

Мы будем жить в обустроенном лесном лагере в палатках.

Профессиональные повара 3 раза в день будут кормить нас вкусной едой.

В лагере есть электричество: для ноутбуков, сотовых телефонов и т.д.

Во время занятий в нашем распоряжении будет флипчарт и плазменная панель.

Хорошо работают телефоны всех московских сотовых операторов.

Интернет работает через сотовую связь, например, Скайлинк.

В случае дождя занятия проходят под большим тентом.

Постоянно работает летний душ (несколько кабинок).

Для Вас будет организована баня.

 

Транспорт

В день начала лагеря (19 июля) в 7.30 утра (до пробок) Вас забирает из Москвы комфортабельный автобус и довозит до лагеря. Время в пути около 2 часов.

 

Семьи

Вы можете взять с собой семью. Цена проживания для человека, не участвующего в бизнес-лагере – 1000 рублей в день. В эту цену полностью входит проживание в лагере, питание, предоставление спальника и пенки.

Ваши близкие смогут прекрасно провести время, общаясь с природой и интересными людьми. Как правило, в лагере довольно много детей разного возраста, так что скучать им не придется.

Чужих людей в лагере нет – совершенно безопасно оставлять детей любого возраста: они прекрасно находят себе занятия.

 

Заявки направляйте на мейл: .

Все вопросы – по телефону +7-910-446-97-14 или по skype mikerybakov.

 

Запишитесь, пока действуют СКИДКИ!

 

Информационные спонсоры

Портал TREKO.RU	T&DDirector Бизнес-образование. Коучинг. Консалтинг	Поставщик ритейла	Центр информации в мире белья
Интернет-журнал botexpert.com.ua	ALL-BIZ.INFO	Клуб директоров учебных центров	Михаил Молоканов

 

Новости

17 октября 2011 года

• Мы провели поддерживающий лагерь в Черногории для наших клиентов. Солнце, море и купание в середине октября - это счастье!
  Приехали 15 владельцев компаний из разных городов России и Украины. Очень приятно было вновь встретиться с участниками прошлых бизнес-лагерей, познакомиться с теми, кто работает над своим бизнесом по моей книге.
  Участники проработали свои вопросы, например:
  - бизнес-процессы описаны, но почему-то не внедряются
  - персонал сопротивляется нововведениям
  - нет понимания между партнерами, поддержки от членов семьи в семейном бизнесе
  - не хватает собственной мотивации развивать бизнес
  Главной темой лагеря стало: как подчинить свою компанию своей же воле. А с другой стороны - как сделать так, чтобы все перемены шли на энергии не только владельца, но и всего коллектива, как сделать работников своими союзниками в развитии компании.
  Вот видео-ролик о лагере >>>. А вот фотографии >>>.
  Следующий поддерживающий бизнес-лагерь пройдет в апреле или мае 2012 года в Черногории там же: в городе Херцег-Нови на берегу Которской бухты. Место прекрасное. Планируйте заранее.

15 августа 2011 года

• Мы приглашаем наших клиентов в поддерживающий лагерь в Черногории 11-15 октября 2011 года. Лагерь для своих - тех, кто прошел базовый лагерь или с кем мы работаем в корпоративном режиме. В поддерживающем лагере практически не будет жесткой программы обучения. Все время вы будете работать над решением своих актуальных задач и проблем, связанных с изменениями в бизнесе, например:
  - сопротивление персонала, как активное, так и скрытое
  - назревшие конфликты в команде
  - отношения между акционерами
  - мотивация сотрудников на изменения
  - управление компанией в переходном периоде
  - и самое главное: личные навыки шефа, которые помогут ему через это пройти, провести свою компанию и выйти из изменений здоровыми и успешными.
  Мы, ведущие, и группа поможем вам в этом. Вы не останетесь со своими изменениями один на один.
  Если Вы самостоятельно работаете по технологиям, описанным в моей книге и моих дистанционных курсах, и хотите принять участие в поддерживающем лагере, напишите мне, расскажите о проделанной работе, достижениях и проблемах - обсудим возможность Вашего участия.

12 августа 2011 года

• Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей на Угре, который мы провели с Александром Сорокоумовым и командой наших консультантов: Ольгой Пайвиной, Натальей Мудрик, Александром Шлигерским. Среди гостей лагеря были ведущие эксперты России по логистике, маркетингу, управленческому учету. Приезжали руководители Московского клуба предпринимателей: Аркадий Лопухов и Людмила Лунькова.
  Участниками лагеря стали 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из городов: Алматы, Астана, Барнаул, Верхняя Пышма, Верхняя Пышма, Великий Новгород, Владимир, Вологда, Екатеринбург, Ереван, Ижевск, Киев, Краснодар, Красноярск, Лабытнанги, Магнитогорск, Москва, Нижнекамск, Нижний Новгород, Курган, Одесса, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Сыктывкар, Рязань, Тараз (Казахстан), Тула.
  Отрасли: HORECA, безопасность, веб, ИТ, клининг, недвижимость, инвестиции, климатическое оборудование, консалтинг, общественное питание, охрана, полиграфия, реклама, ритейл (продукты, промтовары, цветы), торговля, страхование, строительство, телекоммуникации, транспорт, услуги спецтехники, фармацевтика, энергосервис и пр.
  Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов).
  Многие участники лагеря планируют пригласить нас в свои компании для помощи во внедрении изменений и/или приедут к нам в Черногорию.
  Фотографии здесь. Фильм о лагере будет несколько позже.
  Рекламный ролик, снятый участниками прямо в лагере. В главной роли - владелец рекламируемой компании :)

Весна-лето 2011 года

• У нас идет много корпоративных проектов. Почти не вылезаю из самолетов и поездов. Среди клиентов:
  - крупный холдинг из Вологды (HORECA),
  - крупнейшая в мире компания по прокату плазменных панелей,
  - крупнейшая компания в Удмуртии по продаже и обслуживанию техники для активного отдыха,
  - телекоммуникационный холдинг (Рязань, Брянск, Липецк и др. города)
  - частный банк из Москвы, работающий с малым и средним бизнесом,
  - одна из крупнейших в России компания по продаже компьютерных комплектующих,
  - одна из ведущих компаний Москвы по оптовой и розничной продаже мебели,
  - компания по продаже и установке систем безопасности и другие.
  Всем им мы помогаем навести порядок в бизнесе.
  Также провожу открытые мастер-классы. За последнее время - в Ижевске, Улан-Удэ, Якутске. В Якутске провел несколько дней на великой сибирской реке Лена.
  Провел множество первичных 2-часовых консультаций, в основном по скайп.
  Выпустил 3-ий тираж своей книги "Как навести порядок в воем бизнесе".

18 апреля 2011 года

• Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей в Москве, который мы провели с Александром Сорокоумовым. В нем приняли участие 27 бизнесменов из разных городов России. Что приятно - масштаб бизнесменов, которые к нам приезжают, неуклонно растет. Например, у нас в лагере был хозяин крупнейшей в мире компании по прокату плазменных панелей, владелец завода с Украины, владелец банка с Рублевки и другие интересные люди. Вот видео-отзывы участников.

17 февраля 2011 года

• Путешествие Гонконг – Сингапур успешно завершилось. У меня масса впечатлений, картина мира сильно расширилась. По итогам поездки я написал статью "Гонконг, Сингапур, Россия. Впечатления и размышления". А вот фильмы, снятые в поездке: Гонконг и Макао, Сингапур. В будущем будем участвовать в новых путешествиях Бориса Польгейма и организовывать свои.

17 февраля 2011 года

• 29 апреля – 8 мая состоится путешествие Гонконг – Сингапур. Вся наша поездка будет одним большим тренингом по главным вопросам мировой экономики на примере истории Сингапура и Гонконга.

14 февраля 2011 года

• Я по-прежнему в Египте - тут хорошо :) Занимаюсь фри-дайвингом, йогой, работаю удаленно (в т.ч. проводу консультации по скайп).
  Наш бизнес лагерь состоится в Москве 11-17 апреля. Есть около 10 мест - вы можете принять участие. Пока что действуют скидки.
  Вот видео и фото из тех 2,5 дней бизнес-лагеря, что мы успели тут провести. А вот свежие видео о жизни в Дахабе.
  28 февраля начинаем корпоративный проект в Рязани.

3 февраля 2011 года

• Друзья!
  Я пишу эти строки из Египта из славного города Дахаб. Здесь все тихо, мирно, и вообще прекрасно, несмотря на весь шум, поднятый в российских СМИ. Да, в Каире и Александрии происходят политические события, но Синайский полуостров все это почти не затрагивает.
  Чтобы получать объективную информацию, рекомендую смотреть BBC и CNN. Впрочем, это касается не только ситуации в Египте, но и всего остального (например, российских событий).
  Наш бизнес-лагерь начинается завтра, хотя участников меньше, чем планировалось. Некоторые еще присоединятся к нам, если смогут добраться сюда несмотря на запреты. Это действительно безопасно.
  Для остальных, скорее всего, в ближайшие месяцы будет "дубль 2". Наверное, в одном из пансионатов Подмосковья. Анонс будет позже. Кому актуально - присылайте заявки. Контакты см. на сайте справа.
  А пока я буду выкладывать в своем блоге краткий репортаж о том, что тут происходит и свои мысли по этому поводу. Следите! ;)

30 января 2011 года

• Завтра утром я улетаю в Дахаб проводить бизнес-лагерь. По свежим сведениям от жителей этого славного Египетского города - там все тихо-спокойно: светит солнце, люди расслабленны, занимаются йогой, серфингом, фридайвингом и пр.
  Если Вы хотите присоединиться к нам, еще есть 2 дня, чтобы принять решение. Лагерь будет проходить с 3 по 12 февраля. Сейчас в Египте перебои с Интернетом, однако я буду доступен по местному номеру: +20104174131. В Москве работает номер +7 (495) 926-26-09. Звоните на него, и мой помощник Вам ответит. Надеюсь, Интернет в Египте заработает, и я смогу читать Ваши письма: .
  По возвращении из Дахаба я анонсирую увлекательную поездку в Гонконг и Сингапур, которая состоится с 28 апреля по 8 мая.

29 января 2011 года

• Ура - мы сделали это! Провели вторую конференцию "Как навести порядок в своем бизнесе", в которой приняли участие 300+ владельцев бизнеса и руководителей из 60+ городов России и стран СНГ. Спасибо спикерам, команде и всем участникам!
  Через некоторое время Вы сможете купить диск с ее профессиональной видео-записью. Следите за анонсами.

24 декабря 2010 года

• Скоро Новый Год - с чем вас всех и поздравляю! Пусть ваш бизнес активно развивается и приносит вам радость, а также оставляет время на яркую интересную жизнь. До 11 января я улетаю в жаркие страны, но буду доступен по мейлу. Осень и начало зимы выдались "горячие". Я провел:
  - 2 мастер-класса в Иркутске: Управление персоналом для владельцев и топов и Развитие системы продаж компании
  - в Перми мастер-класс Управление проектами
  - в Йошкар-Оле для ТПГ "ОДИС" рабочую сессию по описанию бизнес-процессов
  - в Петербурге для ночных клубов "Тайфун", "Триуфм" и "Мама-Мия" сессию по выстраиванию системы маркетинга и продаж
  - в Москве несколько встреч бизнес-клуба Михаила Рыбакова для владельцев бизнеса и руководителей
  - вебинар для бизнесменов г. Кемерово по наведению порядка в бизнесе
  - множество консультаций: как очных, так и по скайп
  - в Ростове для компании POND начали проект по выстраиванию системы продаж
  - в Москве для дизайнера женской одежды Натальи Новиковой начали проект по созданию системы продаж
  - выступил в Рязани перед бизнесменами и политиками на бизнес-завтраке и открытии тренингового центра (аудио-запись)
  - в Минске принял участие к качестве эксперта в реалити-тренинге "Деньги"  Александра Сорокоумова
  - запустили несколько новых бесплатных дистанционных курсов по бизнесу в рамках нашего нового проекта "Бизнес-помощник. Аутсорсинговые услуги для среднего ми малого бизнеса".
  Следующий год обещает быть еще более насыщенным и интересным. Успехов!

4 октября 2010 года

• Вчера провел вторую встречу своего бизнес-клуба. В основном участвовали владельцы компаний.
  Если первая встреча 19 октября была скорее похожа на мастер-класс (тренировались встраивать "конвейер" продаж), то на этот раз формат был новым. Участники пришли с актуальными проблемами и задачами, и мы их разбирали. Причем сначала в малых группах, а потом в общем кругу. Вот некоторые из вопросов:
  - Изменения в компании вызывают сильное сопротивление персонала. Что делать?
  - Я (владелец) в своей компании - и шнец и жнец. Как выйти из порочного круга?
  - Коллектив очень слабо работает. Компания на грани рентабельности. Что лучше: исправлять эту компания, или создать новую?
  - В процессе реализации ИТ проектов для клиентов часто выходим за рамки изначально заданного объема работ. Как обосновать Заказчику новые работы и подучить за них деньги?
  Все участники получили результаты. Продолжение следует - следите за анонсами в моих рассылках и на сайте.

5 октября 2010 года

• Мы с Андреем Веселовым 1 октября успешно провели конференцию "Как навести порядок в своем бизнесе" в Москве. В ней приняли 65 участников, в основном - вдалельцы средне-малого бизнеса, директора и их заместители из городов: Владивосток, Борисоглебск, Волгоград, Зеленоград, Казань, Калуга, Майкоп, Миасс, Минск, Москва, Набережные Челны, Орел, Псков, Рязань, Санкт-Петербург, Смоленск, Тамбов, Тула, Ярославль. Отзывы:
  - Гульнара Зиннатуллина, заместитель директора ООО ТОРН, г. Набережные Челны: "Мне очень понравилась конференция: острая нехватка знаний по бизнесу, а тут их систематизация. На конференции появились "хвостики", за которые можно ухватиться. Спасибо организаторам! Приятно слушать людей - профессионалов своего дела."
  - Ирина Цветкова, начальник отдела сбыта компании "Ярославский пластик": "Мне это было необходимо, поэтому я приехала. Почерпнула много нужных идей, подхватила "волшебный пендель" - и вперед, работать. Все выступления были интересны и полезны. Все, безусловно, специалисты очень высокого уровня. Все-таки здорово, когда докладчик "припускает" немного юмора: обстановка сразу изменяется."
  Видео-запись конференции можно приобрести здесь: до 1 декабря по льготной цене.
  Следующую конференцию мы планируем провести в конце января-2011, темы выступлений будут новыми. Следите за анонсами.

24 сентября 2010 года

• Только что провел follow-up сессию для российского подразделения французской компании Sanofi-aventis - одного из лидеров фармацевтической отрасли. Я помог с решением вопросов, возникших в ходе практической работы по описанию бизнес-процессов. Также мы разработали систему по непрерывному развитию процессов компании.

20 сентября 2010 года

• Я запустил на своем сайте партнерскую программу. Теперь Вы можете рекомендовать мои продукты (книгу, мастер-классы и пр.) в своих рассылках, на сайтах и в блогах, получая за это весьма весомые проценты. Несколько минут Вашего времени - и Вы получаете пассивный доход! Включайтесь!

19 сентября 2010 года

• Сегодня я провел сессию по наведению порядка в бизнесе с руководителями компании "Правила успеха" (подарочная упаковка). Описали основные процессы, наметили план дальнейшей работы.

18 сентября 2010 года

• 16-17 сентября в Санкт-Петербурге я провел сессию по описанию бизнес-процессов с директорами дочерних компаний холдинга "Триумф" (бизнес-центр, ночные клубы, загородная резиденция, авторемонтный центр и т.д.).

5 сентября 2010 года

• Вчера я завершил второй модуль 3-дневного тренинга, а фактически - рабочей сессии для Инжинирингового центра ОАО "Воронежсельмаш". Разрабатывали корпоративную систему управления проектами. Также участники изучили возможности применения Microsoft Project 2010 для эффективного управления проектами.

3 сентября 2010 года

• Настроил приятную возможность: теперь Вы можете рекомендовать мой сайт и получать за это подарки.

12 августа 2010 года

• 10-11 августа я провел рабочую сессию по внедрению регулярного менеджмента в строительной компании Профинтер, занимающейся созданием фасадов зданий. Разработаны видение компании, ее цели и стратегия, описаны основные бизнес-процессы, принят ряд ключевых решений по организационной структуре.

1 августа 2010 года

• Свершилось! Бизнес-лагерь в Мещере успешно прошел с 19 по 28 июля. В нем приняли участие 18 собственников и руководителей бизнеса из разных отраслей России и городов России и СНГ.
  Участники на практике разработали программы развития своих бизнесов. А также сдружились, отдохнули на природе и переждали часть жары ;) Все остались очень довольны и хотят продолжения. Обменяться мыслями по итогами лагеря можно в моем блоге.
  
  В будущем планирую проводить аналогичные лагеря в Подмосковье, а также иных уголках планеты. Например, в октябре или ноябре 2010 будет лагерь в Египте, на сей раз в комфортном отеле Шарм-Эль-Шейха или Дахаба.
  ***
  Посмотреть «Архив новостей сайта».