Консалтинг и обучение / Выездное обучение / Первый основной бизнес-лагерь Мещера 201007
Летний бизнес-лагерь на природе
Оптимизация Вашего бизнеса от А до Я
Бизнес-лагерь предназначен для владельцев среднего и малого бизнеса, а также руководителей.
Вы крутитесь как белка в колесе, а результаты не радуют? Сделайте остановку, взгляните на свой бизнес со стороны. В лесной тиши, среди вековых сосен мы с вами найдем ответы на вопросы, на которые у вас годами не хватает времени.
- Как поднять прибыль?
- Как увеличить продажи?
- Как быстро найти качественных сотрудников?
- Как мотивировать персонал?
- Как перестать ежедневно «тушить пожары»?
- Как сделать, чтобы бизнес стабильно развивался, в том числе в кризис?
- Как контролировать бизнес, тратя на него всего несколько часов в день?
Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.
В свою компанию вы вернетесь с полной ясностью, что делать. Наберетесь сил, энергии и позитива.
А также:
- Персональные консультации по Вашему бизнесу (в бизнес-лагере – бесплатно)
- Обмен опытом с коллегами-бизнесменами, установление новых перспективных деловых контактов.
Вы первыми получите долгожданную книгу Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе».
Даты: 19-28 июля 2010 года
Продолжительность: 10 дней (4 модуля)
Время занятий: с 10 утра до 18 вечера с перерывом 1 час на обед и купания. В день заезда начало в 12 часов.
Место: комфортный лесной лагерь в красивейшем месте Подмосковья – на берегу реки Нерская. Обычно оттуда не хотят уезжать.
Программа
I модуль. Бизнес-система (5 дней). Вы:
- Получите системный
взгляд на бизнес.
- Структурируете свой
бизнес.
- Существенно
повысите эффективность бизнеса.
- Поймете, как отойти
от оперативного управления.
Блок 1. Бизнес и его окружение. Вы:
- Разделите (в голове и в жизни) роли владельца и управляющего
- Поймете важность и суть управления архитектурой бизнеса. Научитесь делать это на практике.
- Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
- Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать.
- Узнаете про идеальный бизнес и поймете, как приблизиться к идеалу.
- Оцените свой бизнес глазами клиентов.
- Научитесь эффективно взаимодействовать с клиентами, поставщиками, конкурентами, государством и пр.
- Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.
Блок 2. Цель и стратегия бизнеса. Вы:
- Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
- Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки).
- Поставите четкие цели на конкретный период.
- Разработаете стратегию для их достижения.
Блок 3. Продвижение и продажи. Вы детально проработаете:
- Каналы продвижения своей продукции.
- Методы многоступенчатых продаж.
- Способы создания «сарафанного радио» и партнерских программ.
- Методы удержания своих клиентов и увеличения объемов продаж.
Блок 4. Бизнес-процессы. Вы:
- Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.
- Выделите процессы своего бизнеса.
- Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
- Внедрите подход «Клиент-поставщик» в своем бизнесе.
- Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.
Блок 5. Проекты. Вы:
- Поймете суть управления проектами.
- Упорядочите управление проектами в своей компании.
- Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты.
- Спланируете и оптимизируете реальный проект:
- Содержание работ
- Сроки
- Ресурсы
- Научитесь управлять рисками и изменениями.
- Сможете грамотно управлять персоналом в проектах.
Блок 6. Организационная структура. Вы:
- Спроектируете оптимальную структуру своего бизнеса: такую, в которой эффективно выполняются бизнес-процессы.
- Разработаете ключевые документы: органиграмма, положение о подразделении, должностная инструкция. Причем действительно работающие, а не для галочки.
II модуль. Управление персоналом (2 дня). Вы:
- Добьетесь от
сотрудников высокой отдачи.
- Снизите затраты
компании на персонал.
- Повысите лояльность
сотрудников к компании и сможете организовать их командную работу.
- Сделаете свой
бизнес независимым от отдельных личностей.
А конкретнее, вы научитесь:
- Управлять персоналом технологично
- Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
- Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
- Формировать корпоративную культуру
- Эффективно обучать и развивать сотрудников
- Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
- Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
- Создавать эффективную команду
- Управлять развитием сотрудника в компании
III модуль. Развитие бизнес-системы (2 дня). Вы:
- Узнаете способы
развивать свой бизнес с минимальными затратами.
- Научитесь применять
новые технологии и подходы к бизнесу.
Блок 1. Непрерывное совершенствование бизнеса. Вы сможете развивать его на основе:
- Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов.
- Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
- Анализа работы конкурентов и не только.
- Простейших статистических методов.
- Кружков качества.
- Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и т.д.).
Блок 2. Новые фишки бизнеса. Вы научитесь:
- Организовывать работу своего бизнеса удаленно, в т.ч. без офиса.
- Эффективно использовать аутсорсинг (в роли Заказчика и Подрядчика).
- Предоставлять клиенту комплексные услуги, в т.ч. консалтинговые (в своей сфере).
IV модуль. Личная эффективность. (1 день). Вы:
- Определите свои личные цели в бизнесе и жизни, расставите приоритеты.
- Сможете управлять своим временем.
- Найдете баланс между бизнесом и личной жизнью.
- Научитесь эффективно себя мотивировать.
Чтобы лучше понять программу бизнес-лагеря, рекомендую пройти мой дистанционный курс «Как навести порядок в своем бизнесе».
Стоимость участия
- Модуль 1 (5 дней): 30000 рублей.
- Модули 1 + 2 (7 дней): 40000 рублей.
- Все 4 модуля (10 дней): 45000 рублей.
Проходить модули 2, 3 и 4 без модуля 1 бесполезно: пропадает системность. Искренне рекомендую вам пройти весь курс.
10 дней практикума (с проживанием) по цене обычного 4-дневного тренинга!
Рентабельность для Вас:
Участвуя в бизнес-лагере, Вы инвестируете в свой бизнес чуть более 1000 евро и 10 дней. Как правило, после работы со мной прибыль компании возрастает на 20 и более процентов. Подсчитайте сами рентабельность этой инвестиции. Например, если Ваша текущая прибыль составляет 5000 евро в месяц, Вы окупите свое участие в бизнес-лагере примерно за месяц с учетом времени внедрения изменений в Ваш бизнес.
Бонусы: хорошее настроение, заряд энергии на год, полезные деловые контакты.
В стоимость входит:
- Обучение
- Проживание в палатках, 3-разовое питание, баня и т.д.
- Предоставление палаток, спальных мешков и пенок (туристических ковриков) под спальник
- Трансфер из Москвы и обратно на комфортабельном автобусе.
Скидки
- При оплате до 31 марта – скидка 25%.
- При оплате до 30 апреля – скидка 20%.
- При оплате до 31 мая – скидка 10%.
- При оплате до 30 июня – скидка 5%.
Запишитесь, пока действуют СКИДКИ!
Гарантия от Михаила Рыбакова
Я верну вам деньги, если вы посчитаете, что участие в бизнес-лагере для вас бесполезно.
Развлечения и культурная программа
Кроме плотной мозговой работы Вас ждут:
- Загорание и купание
- Волейбол
- Настольный теннис
- Йога по утрам для всех желающих
- Песни у костра вечером
- Грибы и ягоды в лесу
- Рыбалка
- Баня
- Общение с интересными людьми. По опыту, собираются ОЧЕНЬ яркий состав участников, складывается особая атмосфера доверия и позитива.
Природа
Река Нерская - это одно из лучших мест в радиусе 100 км от Москвы.
Наш лагерь разместится в излучине реки, где есть удивительно красивое и удобное для семинаров место, где берег имеет двухуровневый ландшафт: высокий берег с прекрасным видом и низкий с удобным подходом к воде.
Быт
Мы будем жить в обустроенном лесном лагере в палатках.
Профессиональные повара 3 раза в день будут кормить нас вкусной едой.
В лагере есть электричество: для ноутбуков, сотовых телефонов и т.д.
Во время занятий в нашем распоряжении будет флипчарт и плазменная панель.
Хорошо работают телефоны всех московских сотовых операторов.
Интернет работает через сотовую связь, например, Скайлинк.
В случае дождя занятия проходят под большим тентом.
Постоянно работает летний душ (несколько кабинок).
Для Вас будет организована баня.
Транспорт
В день начала лагеря (19 июля) в 7.30 утра (до пробок) Вас забирает из Москвы комфортабельный автобус и довозит до лагеря. Время в пути около 2 часов.
Семьи
Вы можете взять с собой семью. Цена проживания для человека, не участвующего в бизнес-лагере – 1000 рублей в день. В эту цену полностью входит проживание в лагере, питание, предоставление спальника и пенки.
Ваши близкие смогут прекрасно провести время, общаясь с природой и интересными людьми. Как правило, в лагере довольно много детей разного возраста, так что скучать им не придется.
Чужих людей в лагере нет – совершенно безопасно оставлять детей любого возраста: они прекрасно находят себе занятия.
Заявки направляйте на мейл: .
Все вопросы – по телефону +7-910-446-97-14 или по skype mikerybakov.
Запишитесь, пока действуют СКИДКИ!
Информационные спонсоры
Разместить в блоге:
Новости
- 16 мая 2012 года
- 10 мая 2012 года
- Для небольших компаний мы запускаем новую услугу: объединенные рабочие сессии по наведению порядка в бизнесе для 3-4 компаний. Таким образом, наши услуги становятся рентабельными для малого бизнеса. Пишите-звоните, чтобы уточнить условия проведения.
- 6 мая 2012 года
Вчера завершился поддерживающий лагерь для наших клиентов. Лагерь прошел на базе отдыха в районе подмосковных Луховиц, на свежем воздухе. За время лагеря на окружающих деревьях распустились цветы. Тамошние птицы так к нам привыкли, что перестали нас бояться: в последний день дятел выбивал свою дробь прямо у нас над головами ;) Участвовали наши давние клиенты (уже почти друзья) - представители 4 различных компаний из Липецка, Москвы, Рязани, Санкт-Петербурга. Решали разные вопросы: - распределение ролей и взаимодействие между управляющей компанией и дочерними обществами в телекоммуникационном холдинге - взаимоотношения между учредителями компании (бизнесу около 10 лет), формирование видения будущего - систему продаж и проблему найма адекватных продажников в компании-импортере - управление творческим коллективом звезд-профессионалов 1С. Все участники остались довольны. Такая регулярная поддержка (раз в полгода) помогает собственникам и топам быстро продвигать бизнес вперед. На будущее решили проводить подобные мероприятия в конце апреля в Черногории (в этот раз проводили в Подмосковье из-за трудностей с авиабилетами).
- 17 апреля 2012 года
В апреле мы запустили несколько новых проектов по наведению порядка в бизнесе наших клиентов: - один из крупнейших игроков на российском рынке строительства каналов связи (в т.ч. для сотовых операторов «большой тройки»), свыше 1200 сотрудников - одна из крупнейших кондитерских компаний Украины (более 800 сотрудников) - крупная белорусская мебельная фабрика (свыше 600 сотрудников, продажи по всему СНГ) - крупнейшая электромонтажная компания Карелии. Также мы провели множество поддерживающих сессий у давних клиентов, вводных 2-часовых консультаций и пр.
- 30 марта 2012 года
Мы провели в Москве третью конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе», в которой приняли участие более 200 бизнесменов и топ-менеджеров со всей России и СНГ. В отличие от наших прошлых конференций на этой выступали только участники команды «Михаил Рыбаков и Партнеры» - топ-менеджеры и консультанты собственников бизнеса с 10-летним и более опытом. Я, Михаил Рыбаков, горжусь каждым участником нашей команды. Доклады действительно полезные и нетривиальные. Вот видео-ролик о том, как проходила конференция. Вы можете купить ее профессиональную видео-запись.
- 19 февраля 2012 года
- 30 января 2012 года
- За прошедшие месяцы было много интересных проектов по наведению порядка в бизнесе:
- в 2 крупных производственных компаниях, лидерах своих отраслей: производство искусственного отделочного камня и напольных паркетных покрытий - в крупном интернет-магазине: торговля брендовой одеждой со скидками - в холдинге: типография и производство пластиковой тубы - в крупной компании, оказывающей услуги по бронированию гостиниц, организации конференций и пр. Также провели несколько встреч Бизнес-клуба Михаила Рыбакова, множество 2-часовых консультаций и пр.
- 17 октября 2011 года
Мы провели поддерживающий лагерь в Черногории для наших клиентов. Солнце, море и купание в середине октября - это счастье! Приехали 15 владельцев компаний из разных городов России и Украины. Очень приятно было вновь встретиться с участниками прошлых бизнес-лагерей, познакомиться с теми, кто работает над своим бизнесом по моей книге. Участники проработали свои вопросы, например: - бизнес-процессы описаны, но почему-то не внедряются - персонал сопротивляется нововведениям - нет понимания между партнерами, поддержки от членов семьи в семейном бизнесе - не хватает собственной мотивации развивать бизнес Главной темой лагеря стало: как подчинить свою компанию своей же воле. А с другой стороны - как сделать так, чтобы все перемены шли на энергии не только владельца, но и всего коллектива, как сделать работников своими союзниками в развитии компании. Вот видео-ролик о лагере >>>. А вот фотографии >>>. Следующий поддерживающий бизнес-лагерь пройдет в апреле или мае 2012 года в Черногории там же: в городе Херцег-Нови на берегу Которской бухты. Место прекрасное. Планируйте заранее.
- 15 августа 2011 года
Мы приглашаем наших клиентов в поддерживающий лагерь в Черногории 11-15 октября 2011 года. Лагерь для своих - тех, кто прошел базовый лагерь или с кем мы работаем в корпоративном режиме. В поддерживающем лагере практически не будет жесткой программы обучения. Все время вы будете работать над решением своих актуальных задач и проблем, связанных с изменениями в бизнесе, например: - сопротивление персонала, как активное, так и скрытое - назревшие конфликты в команде - отношения между акционерами - мотивация сотрудников на изменения - управление компанией в переходном периоде - и самое главное: личные навыки шефа, которые помогут ему через это пройти, провести свою компанию и выйти из изменений здоровыми и успешными. Мы, ведущие, и группа поможем вам в этом. Вы не останетесь со своими изменениями один на один. Если Вы самостоятельно работаете по технологиям, описанным в моей книге и моих дистанционных курсах, и хотите принять участие в поддерживающем лагере, напишите мне, расскажите о проделанной работе, достижениях и проблемах - обсудим возможность Вашего участия.
- 12 августа 2011 года
Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей на Угре, который мы провели с Александром Сорокоумовым и командой наших консультантов: Ольгой Пайвиной, Натальей Мудрик, Александром Шлигерским. Среди гостей лагеря были ведущие эксперты России по логистике, маркетингу, управленческому учету. Приезжали руководители Московского клуба предпринимателей: Аркадий Лопухов и Людмила Лунькова. Участниками лагеря стали 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из городов: Алматы, Астана, Барнаул, Верхняя Пышма, Верхняя Пышма, Великий Новгород, Владимир, Вологда, Екатеринбург, Ереван, Ижевск, Киев, Краснодар, Красноярск, Лабытнанги, Магнитогорск, Москва, Нижнекамск, Нижний Новгород, Курган, Одесса, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Сыктывкар, Рязань, Тараз (Казахстан), Тула. Отрасли: HORECA, безопасность, веб, ИТ, клининг, недвижимость, инвестиции, климатическое оборудование, консалтинг, общественное питание, охрана, полиграфия, реклама, ритейл (продукты, промтовары, цветы), торговля, страхование, строительство, телекоммуникации, транспорт, услуги спецтехники, фармацевтика, энергосервис и пр. Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов). Многие участники лагеря планируют пригласить нас в свои компании для помощи во внедрении изменений и/или приедут к нам в Черногорию. Фотографии здесь. Фильм о лагере будет несколько позже. Рекламный ролик, снятый участниками прямо в лагере. В главной роли - владелец рекламируемой компании :)
- Весна-лето 2011 года
 У нас идет много корпоративных проектов. Почти не вылезаю из самолетов и поездов. Среди клиентов: - крупный холдинг из Вологды (HORECA), - крупнейшая в мире компания по прокату плазменных панелей, - крупнейшая компания в Удмуртии по продаже и обслуживанию техники для активного отдыха, - телекоммуникационный холдинг (Рязань, Брянск, Липецк и др. города) - частный банк из Москвы, работающий с малым и средним бизнесом, - одна из крупнейших в России компания по продаже компьютерных комплектующих, - одна из ведущих компаний Москвы по оптовой и розничной продаже мебели, - компания по продаже и установке систем безопасности и другие. Всем им мы помогаем навести порядок в бизнесе. Также провожу открытые мастер-классы. За последнее время - в Ижевске, Улан-Удэ, Якутске. В Якутске провел несколько дней на великой сибирской реке Лена. Провел множество первичных 2-часовых консультаций, в основном по скайп. Выпустил 3-ий тираж своей книги "Как навести порядок в воем бизнесе".
- 18 апреля 2011 года
Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей в Москве, который мы провели с Александром Сорокоумовым. В нем приняли участие 27 бизнесменов из разных городов России. Что приятно - масштаб бизнесменов, которые к нам приезжают, неуклонно растет. Например, у нас в лагере был хозяин крупнейшей в мире компании по прокату плазменных панелей, владелец завода с Украины, владелец банка с Рублевки и другие интересные люди. Вот видео-отзывы участников.
- 17 февраля 2011 года
- 17 февраля 2011 года
29 апреля – 8 мая состоится путешествие Гонконг – Сингапур. Вся наша поездка будет одним большим тренингом по главным вопросам мировой экономики на примере истории Сингапура и Гонконга.
- 14 февраля 2011 года
- Я по-прежнему в Египте - тут хорошо :) Занимаюсь фри-дайвингом, йогой, работаю удаленно (в т.ч. проводу консультации по скайп).
Наш бизнес лагерь состоится в Москве 11-17 апреля. Есть около 10 мест - вы можете принять участие. Пока что действуют скидки. Вот видео и фото из тех 2,5 дней бизнес-лагеря, что мы успели тут провести. А вот свежие видео о жизни в Дахабе. 28 февраля начинаем корпоративный проект в Рязани.
- 3 февраля 2011 года
Друзья! Я пишу эти строки из Египта из славного города Дахаб. Здесь все тихо, мирно, и вообще прекрасно, несмотря на весь шум, поднятый в российских СМИ. Да, в Каире и Александрии происходят политические события, но Синайский полуостров все это почти не затрагивает. Чтобы получать объективную информацию, рекомендую смотреть BBC и CNN. Впрочем, это касается не только ситуации в Египте, но и всего остального (например, российских событий). Наш бизнес-лагерь начинается завтра, хотя участников меньше, чем планировалось. Некоторые еще присоединятся к нам, если смогут добраться сюда несмотря на запреты. Это действительно безопасно. Для остальных, скорее всего, в ближайшие месяцы будет "дубль 2". Наверное, в одном из пансионатов Подмосковья. Анонс будет позже. Кому актуально - присылайте заявки. Контакты см. на сайте справа. А пока я буду выкладывать в своем блоге краткий репортаж о том, что тут происходит и свои мысли по этому поводу. Следите! ;)
- 30 января 2011 года
Завтра утром я улетаю в Дахаб проводить бизнес-лагерь. По свежим сведениям от жителей этого славного Египетского города - там все тихо-спокойно: светит солнце, люди расслабленны, занимаются йогой, серфингом, фридайвингом и пр. Если Вы хотите присоединиться к нам, еще есть 2 дня, чтобы принять решение. Лагерь будет проходить с 3 по 12 февраля. Сейчас в Египте перебои с Интернетом, однако я буду доступен по местному номеру: +20104174131. В Москве работает номер +7 (495) 926-26-09. Звоните на него, и мой помощник Вам ответит. Надеюсь, Интернет в Египте заработает, и я смогу читать Ваши письма: . По возвращении из Дахаба я анонсирую увлекательную поездку в Гонконг и Сингапур, которая состоится с 28 апреля по 8 мая.
- 29 января 2011 года
Ура - мы сделали это! Провели вторую конференцию "Как навести порядок в своем бизнесе", в которой приняли участие 300+ владельцев бизнеса и руководителей из 60+ городов России и стран СНГ. Спасибо спикерам, команде и всем участникам! Через некоторое время Вы сможете купить диск с ее профессиональной видео-записью. Следите за анонсами. *** Посмотреть «Архив новостей сайта».
|