Консалтинг и обучение / Выездное обучение / Первый основной бизнес-лагерь Мещера 201007

Летний бизнес-лагерь на природеБизнес-лагерь в Мещере WWW.MRYBAKOV.RU

Оптимизация Вашего бизнеса от А до Я

 

Бизнес-лагерь предназначен для владельцев среднего и малого бизнеса, а также руководителей.

 

Вы крутитесь как белка в колесе, а результаты не радуют? Сделайте остановку, взгляните на свой бизнес со стороны. В лесной тиши, среди вековых сосен мы с вами найдем ответы на вопросы, на которые у вас годами не хватает времени.

  • Как поднять прибыль?
  • Как увеличить продажи?
  • Как быстро найти качественных сотрудников?
  • Как мотивировать персонал?
  • Как перестать ежедневно «тушить пожары»?Михаил Рыбаков проводит обучение на выездном бизнес-лагере WWW.MRYBAKOV.RU
  • Как сделать, чтобы бизнес стабильно развивался, в том числе в кризис?
  • Как контролировать бизнес, тратя на него всего несколько часов в день?

 

Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.

В свою компанию вы вернетесь с полной ясностью, что делать. Наберетесь сил, энергии и позитива.

 

А также:

 

  • Персональные консультации по Вашему бизнесу (в бизнес-лагере – бесплатно)
  • Обмен опытом с коллегами-бизнесменами, установление новых перспективных деловых контактов.

 

Вы первыми получите долгожданную книгу Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе».Книга Михаила Рыбакова "Как навести порядок в своем бизнесе" WWW.MRYBAKOV.RU

 

Даты: 19-28 июля 2010 года

Продолжительность: 10 дней (4 модуля)

Время занятий: с 10 утра до 18 вечера с перерывом 1 час на обед и купания. В день заезда начало в 12 часов.

Место: комфортный лесной лагерь в красивейшем месте Подмосковья – на берегу реки Нерская. Обычно оттуда не хотят уезжать.

 

Программа

I модуль. Бизнес-система (5 дней). Вы:

  • Получите системный взгляд на бизнес.
  • Структурируете свой бизнес.
  • Существенно повысите эффективность бизнеса.
  • Поймете, как отойти от оперативного управления.

Блок 1. Бизнес и его окружение. Вы:

  • Разделите (в голове и в жизни) роли владельца и управляющего
  • Поймете важность и суть управления архитектурой бизнеса. Научитесь делать это на практике.
  • Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
  • Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать.
  • Узнаете про идеальный бизнес и поймете, как приблизиться к идеалу.
  • Оцените свой бизнес глазами клиентов.
  • Научитесь эффективно взаимодействовать с клиентами, поставщиками, конкурентами, государством и пр.
  • Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.

Блок 2. Цель и стратегия бизнеса. Вы:

  • Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
  • Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки).
  • Поставите четкие цели на конкретный период.
  • Разработаете стратегию для их достижения.

Блок 3. Продвижение и продажи. Вы детально проработаете:

  • Каналы продвижения своей продукции.
  • Методы многоступенчатых продаж.
  • Способы создания «сарафанного радио» и партнерских программ.
  • Методы удержания своих клиентов и увеличения объемов продаж.

Блок 4. Бизнес-процессы. Вы:

  • Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.
  • Выделите процессы своего бизнеса.
  • Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
  • Внедрите подход «Клиент-поставщик» в своем бизнесе.
  • Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.

Блок 5. Проекты. Вы:

  • Поймете суть управления проектами.
  • Упорядочите управление проектами в своей компании.
  • Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты.
  • Спланируете и оптимизируете реальный проект:
    • Содержание работ
    • Сроки
    • Ресурсы
  • Научитесь управлять рисками и изменениями.
  • Сможете грамотно управлять персоналом в проектах.

Блок 6. Организационная структура. Вы:

  • Спроектируете оптимальную структуру своего бизнеса: такую, в которой эффективно выполняются бизнес-процессы.
  • Разработаете ключевые документы: органиграмма, положение о подразделении, должностная инструкция. Причем действительно работающие, а не для галочки.

II модуль. Управление персоналом (2 дня). Вы:

  • Добьетесь от сотрудников высокой отдачи.
  • Снизите затраты компании на персонал.
  • Повысите лояльность сотрудников к компании и сможете организовать их командную работу.
  • Сделаете свой бизнес независимым от отдельных личностей.

А конкретнее, вы научитесь:

  • Управлять персоналом технологично
  • Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
  • Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
  • Формировать корпоративную культуру
  • Эффективно обучать и развивать сотрудников
  • Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
  • Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
  • Создавать эффективную команду
  • Управлять развитием сотрудника в компании

III модуль. Развитие бизнес-системы (2 дня). Вы:

  • Узнаете способы развивать свой бизнес с минимальными затратами.
  • Научитесь применять новые технологии и подходы к бизнесу.

Блок 1. Непрерывное совершенствование бизнеса. Вы сможете развивать его на основе:

  • Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов.
  • Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
  • Анализа работы конкурентов и не только.
  • Простейших статистических методов.
  • Кружков качества.
  • Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и т.д.).

Блок 2. Новые фишки бизнеса. Вы научитесь:

  • Организовывать работу своего бизнеса удаленно, в т.ч. без офиса.
  • Эффективно использовать аутсорсинг (в роли Заказчика и Подрядчика).
  • Предоставлять клиенту комплексные услуги, в т.ч. консалтинговые (в своей сфере).

IV модуль. Личная эффективность. (1 день). Вы:

  • Определите свои личные цели в бизнесе и жизни, расставите приоритеты.
  • Сможете управлять своим временем.
  • Найдете баланс между бизнесом и личной жизнью.
  • Научитесь эффективно себя мотивировать.

 

Чтобы лучше понять программу бизнес-лагеря, рекомендую пройти мой дистанционный курс «Как навести порядок в своем бизнесе».

 

Стоимость участия

  • Модуль 1 (5 дней): 30000 рублей.
  • Модули 1 + 2 (7 дней): 40000 рублей.
  • Все 4 модуля (10 дней): 45000 рублей.

Проходить модули 2, 3 и 4 без модуля 1 бесполезно: пропадает системность. Искренне рекомендую вам пройти весь курс.

10 дней практикума (с проживанием) по цене обычного 4-дневного тренинга!

 

Рентабельность для Вас:

Участвуя в бизнес-лагере, Вы инвестируете в свой бизнес чуть более 1000 евро и 10 дней. Как правило, после работы со мной прибыль компании возрастает на 20 и более процентов. Подсчитайте сами рентабельность этой инвестиции. Например, если Ваша текущая прибыль составляет 5000 евро в месяц, Вы окупите свое участие в бизнес-лагере примерно за месяц с учетом времени внедрения изменений в Ваш бизнес.

Бонусы: хорошее настроение, заряд энергии на год, полезные деловые контакты.

В стоимость входит:

  • Обучение
  • Проживание в палатках, 3-разовое питание, баня и т.д.
  • Предоставление палаток, спальных мешков и пенок (туристических ковриков) под спальник
  • Трансфер из Москвы и обратно на комфортабельном автобусе.

 

Скидки

  • При оплате до 31 марта – скидка 25%.
  • При оплате до 30 апреля – скидка 20%.
  • При оплате до 31 мая – скидка 10%.
  • При оплате до 30 июня – скидка 5%.

Запишитесь, пока действуют СКИДКИ!

 

Гарантия от Михаила Рыбакова

Я верну вам деньги, если вы посчитаете, что участие в бизнес-лагере для вас бесполезно.

 

Развлечения и культурная программаМещера, река Пра WWW.MRYBAKOV.RU

Кроме плотной мозговой работы Вас ждут:

  • Загорание и купание
  • Волейбол
  • Настольный теннис
  • Йога по утрам для всех желающих
  • Песни у костра вечером
  • Грибы и ягоды в лесу
  • Рыбалка
  • Баня
  • Общение с интересными людьми. По опыту, собираются ОЧЕНЬ яркий состав участников, складывается особая атмосфера доверия и позитива.

 

Природа

Река Нерская - это одно из лучших мест в радиусе 100 км от Москвы.

Наш лагерь разместится в излучине реки, где есть удивительно красивое и удобное для семинаров место, где берег имеет двухуровневый ландшафт: высокий берег с прекрасным видом и низкий с удобным подходом к воде.

 

БытЛилия - Мещера, река Пра. Автор фото - Олег Болсунов

Мы будем жить в обустроенном лесном лагере в палатках.

Профессиональные повара 3 раза в день будут кормить нас вкусной едой.

В лагере есть электричество: для ноутбуков, сотовых телефонов и т.д.

Во время занятий в нашем распоряжении будет флипчарт и плазменная панель.

Хорошо работают телефоны всех московских сотовых операторов.

Интернет работает через сотовую связь, например, Скайлинк.

В случае дождя занятия проходят под большим тентом.

Постоянно работает летний душ (несколько кабинок).

Для Вас будет организована баня.

 

Транспорт

В день начала лагеря (19 июля) в 7.30 утра (до пробок) Вас забирает из Москвы комфортабельный автобус и довозит до лагеря. Время в пути около 2 часов.

 

Семьи

Вы можете взять с собой семью. Цена проживания для человека, не участвующего в бизнес-лагере – 1000 рублей в день. В эту цену полностью входит проживание в лагере, питание, предоставление спальника и пенки.

Ваши близкие смогут прекрасно провести время, общаясь с природой и интересными людьми. Как правило, в лагере довольно много детей разного возраста, так что скучать им не придется.

Чужих людей в лагере нет – совершенно безопасно оставлять детей любого возраста: они прекрасно находят себе занятия.

 

Заявки направляйте на мейл: .

Все вопросы – по телефону +7-910-446-97-14 или по skype mikerybakov.

 

Запишитесь, пока действуют СКИДКИ!

 

Информационные спонсоры

 


Разместить в блоге:


Новости

16 мая 2012 года
10 мая 2012 года
  • Для небольших компаний мы запускаем новую услугу: объединенные рабочие сессии по наведению порядка в бизнесе для 3-4 компаний. Таким образом, наши услуги становятся рентабельными для малого бизнеса. Пишите-звоните, чтобы уточнить условия проведения.
6 мая 2012 года
  • Поддерживающий лагерь Луховицы май'201205 WWW.MRYBAKOV.RUВчера завершился поддерживающий лагерь для наших клиентов. Лагерь прошел на базе отдыха в районе подмосковных Луховиц, на свежем воздухе. За время лагеря на окружающих деревьях распустились цветы. Тамошние птицы так к нам привыкли, что перестали нас бояться: в последний день дятел выбивал свою дробь прямо у нас над головами ;)
    Участвовали наши давние клиенты (уже почти друзья) - представители 4 различных компаний из Липецка, Москвы, Рязани, Санкт-Петербурга. Решали разные вопросы:
    -  распределение ролей и взаимодействие между управляющей компанией и дочерними обществами в телекоммуникационном холдинге
    - взаимоотношения между учредителями компании (бизнесу около 10 лет), формирование видения будущего
    - систему продаж и проблему найма адекватных продажников в компании-импортере
    - управление творческим коллективом звезд-профессионалов 1С.
    Все участники остались довольны. Такая регулярная поддержка (раз в полгода) помогает собственникам и топам быстро продвигать бизнес вперед.
    На будущее решили проводить подобные мероприятия в конце апреля в Черногории (в этот раз проводили в Подмосковье из-за трудностей с авиабилетами).
17 апреля 2012 года
  • Стратегическая сессия Михаила Рыбакова под Минском апрель'2012 WWW.MRYBAKOV.RUВ апреле мы запустили несколько новых проектов по наведению порядка в бизнесе наших клиентов:
    - один из крупнейших игроков на российском рынке строительства каналов связи (в т.ч. для сотовых операторов «большой тройки»), свыше 1200 сотрудников
    - одна из крупнейших кондитерских компаний Украины (более 800 сотрудников)
    - крупная белорусская мебельная фабрика (свыше 600 сотрудников, продажи по всему СНГ)
    - крупнейшая электромонтажная компания Карелии.
    Также мы провели множество поддерживающих сессий у давних клиентов, вводных 2-часовых консультаций и пр.
30 марта 2012 года
  • Третья конференция «Как навести порядок в своем бизнесе»Мы провели в Москве третью конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе», в которой приняли участие более 200 бизнесменов и топ-менеджеров со всей России и СНГ.
    В отличие от наших прошлых конференций на этой выступали только участники команды «Михаил Рыбаков и Партнеры» - топ-менеджеры и консультанты собственников бизнеса с 10-летним и более опытом. Я, Михаил Рыбаков, горжусь каждым участником нашей команды. Доклады действительно полезные и нетривиальные.
    Вот видео-ролик о том, как проходила конференция. Вы можете купить ее профессиональную видео-запись.
19 февраля 2012 года
30 января 2012 года
  • За прошедшие месяцы было много интересных проектов по наведению порядка в бизнесе:
    - в 2 крупных производственных компаниях, лидерах своих отраслей: производство искусственного отделочного камня и напольных паркетных покрытий
    - в крупном интернет-магазине: торговля брендовой одеждой со скидками
    - в холдинге: типография и производство пластиковой тубы
    - в крупной компании, оказывающей услуги по бронированию гостиниц, организации конференций и пр.
    Также провели несколько встреч Бизнес-клуба Михаила Рыбакова, множество 2-часовых консультаций и пр.
17 октября 2011 года
  • Поддерживающий бизнес-лагерь Черногория 2011-10Мы провели поддерживающий лагерь в Черногории для наших клиентов. Солнце, море и купание в середине октября - это счастье!
    Приехали 15 владельцев компаний из разных городов России и Украины. Очень приятно было вновь встретиться с участниками прошлых бизнес-лагерей, познакомиться с теми, кто работает над своим бизнесом по моей книге.
    Участники проработали свои вопросы, например:
    - бизнес-процессы описаны, но почему-то не внедряются
    - персонал сопротивляется нововведениям
    - нет понимания между партнерами, поддержки от членов семьи в семейном бизнесе
    - не хватает собственной мотивации развивать бизнес
    Главной темой лагеря стало: как подчинить свою компанию своей же воле. А с другой стороны - как сделать так, чтобы все перемены шли на энергии не только владельца, но и всего коллектива, как сделать работников своими союзниками в развитии компании.
    Вот видео-ролик о лагере >>>. А вот фотографии >>>.
    Следующий поддерживающий бизнес-лагерь пройдет в апреле или мае 2012 года в Черногории там же: в городе Херцег-Нови на берегу Которской бухты. Место прекрасное. Планируйте заранее.
15 августа 2011 года
  • ЧерногорияМы приглашаем наших клиентов в поддерживающий лагерь в Черногории 11-15 октября 2011 года. Лагерь для своих - тех, кто прошел базовый лагерь или с кем мы работаем в корпоративном режиме. В поддерживающем лагере практически не будет жесткой программы обучения. Все время вы будете работать над решением своих актуальных задач и проблем, связанных с изменениями в бизнесе, например:
    - сопротивление персонала, как активное, так и скрытое
    - назревшие конфликты в команде
    - отношения между акционерами
    - мотивация сотрудников на изменения
    - управление компанией в переходном периоде
    - и самое главное: личные навыки шефа, которые помогут ему через это пройти, провести свою компанию и выйти из изменений здоровыми и успешными.
    Мы, ведущие, и группа поможем вам в этом. Вы не останетесь со своими изменениями один на один.
    Если Вы самостоятельно работаете по технологиям, описанным в моей книге и моих дистанционных курсах, и хотите принять участие в поддерживающем лагере, напишите мне, расскажите о проделанной работе, достижениях и проблемах - обсудим возможность Вашего участия.
12 августа 2011 года
  • Урга-2011 Бизнес-лагерь Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова. WWW.MRYBAKOV.RUЗавершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей на Угре, который мы провели с Александром Сорокоумовым и командой наших консультантов: Ольгой Пайвиной, Натальей Мудрик, Александром Шлигерским. Среди гостей лагеря были ведущие эксперты России по логистике, маркетингу, управленческому учету. Приезжали руководители Московского клуба предпринимателей: Аркадий Лопухов и Людмила Лунькова.
    Участниками лагеря стали 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из городов: Алматы, Астана, Барнаул, Верхняя Пышма, Верхняя Пышма, Великий Новгород, Владимир, Вологда, Екатеринбург, Ереван, Ижевск, Киев, Краснодар, Красноярск, Лабытнанги, Магнитогорск, Москва, Нижнекамск, Нижний Новгород, Курган, Одесса, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Сыктывкар, Рязань, Тараз (Казахстан), Тула.
    Отрасли
    : HORECA, безопасность, веб, ИТ, клининг, недвижимость, инвестиции, климатическое оборудование, консалтинг, общественное питание, охрана, полиграфия, реклама, ритейл (продукты, промтовары, цветы), торговля, страхование, строительство, телекоммуникации, транспорт, услуги спецтехники, фармацевтика, энергосервис и пр.
    Масштаб бизнеса
    : от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов).
    Многие участники лагеря планируют пригласить нас в свои компании для помощи во внедрении изменений и/или приедут к нам в Черногорию.
    Фотографии здесь. Фильм о лагере будет несколько позже.
    Рекламный ролик, снятый участниками прямо в лагере. В главной роли - владелец рекламируемой компании :)
Весна-лето 2011 года
  • Михаил Рыбаков у флипчарта в бизнес-лагере Угра-2011. WWW.MRYBAKOV.RUМихаил Рыбаков рубит дрова в бизнес-лагере Угра-2011. WWW.MRYBAKOV.RUУ нас идет много корпоративных проектов. Почти не вылезаю из самолетов и поездов. Среди клиентов:
    - крупный холдинг из Вологды (HORECA),
    - крупнейшая в мире компания по прокату плазменных панелей,
    - крупнейшая компания в Удмуртии по продаже и обслуживанию техники для активного отдыха,
    - телекоммуникационный холдинг (Рязань, Брянск, Липецк и др. города)
    - частный банк из Москвы, работающий с малым и средним бизнесом,
    - одна из крупнейших в России компания по продаже компьютерных комплектующих,
    - одна из ведущих компаний Москвы по оптовой и розничной продаже мебели,
    - компания по продаже и установке систем безопасности и другие.
    Всем им мы помогаем навести порядок в бизнесе.
    Также провожу открытые мастер-классы. За последнее время - в Ижевске, Улан-Удэ, Якутске. В Якутске провел несколько дней на великой сибирской реке Лена.
    Провел множество первичных 2-часовых консультаций, в основном по скайп.
    Выпустил 3-ий тираж своей книги "Как навести порядок в воем бизнесе".
18 апреля 2011 года
17 февраля 2011 года
17 февраля 2011 года
  • Сингапур29 апреля – 8 мая состоится путешествие Гонконг – Сингапур. Вся наша поездка будет одним большим тренингом по главным вопросам мировой экономики на примере истории Сингапура и Гонконга.
14 февраля 2011 года
  • Я по-прежнему в Египте - тут хорошо :) Занимаюсь фри-дайвингом, йогой, работаю удаленно (в т.ч. проводу консультации по скайп).
    Работаю на ноутбуке в Дахабе на пляже после фри-дайвинга WWW.MRYBAKOV.RUНаш бизнес лагерь состоится в Москве 11-17 апреля. Есть около 10 мест - вы можете принять участие. Пока что действуют скидки.
    Вот видео и фото из тех 2,5 дней бизнес-лагеря, что мы успели тут провести. А вот свежие видео о жизни в Дахабе.
    28 февраля начинаем корпоративный проект в Рязани.
3 февраля 2011 года
  • Бизнез-лагерь Дахаб-2011. Работаем на пляже. WWW.MRYBAKOV.RUДрузья!
    Я пишу эти строки из Египта из славного города Дахаб. Здесь все тихо, мирно, и вообще прекрасно, несмотря на весь шум, поднятый в российских СМИ. Да, в Каире и Александрии происходят политические события, но Синайский полуостров все это почти не затрагивает.
    Чтобы получать объективную информацию, рекомендую смотреть BBC и CNN. Впрочем, это касается не только ситуации в Египте, но и всего остального (например, российских событий).
    Наш бизнес-лагерь начинается завтра, хотя участников меньше, чем планировалось. Некоторые еще присоединятся к нам, если смогут добраться сюда несмотря на запреты. Это действительно безопасно.
    Для остальных, скорее всего, в ближайшие месяцы будет "дубль 2". Наверное, в одном из пансионатов Подмосковья. Анонс будет позже. Кому актуально - присылайте заявки. Контакты см. на сайте справа.
    А пока я буду выкладывать в своем блоге краткий репортаж о том, что тут происходит и свои мысли по этому поводу. Следите! ;)
30 января 2011 года
  • Михаил Рыбаков - фридайвинг  WWW.MRYBAKOV.RUЗавтра утром я улетаю в Дахаб проводить бизнес-лагерь. По свежим сведениям от жителей этого славного Египетского города - там все тихо-спокойно: светит солнце, люди расслабленны, занимаются йогой, серфингом, фридайвингом и пр.
    Если Вы хотите присоединиться к нам, еще есть 2 дня, чтобы принять решение. Лагерь будет проходить с 3 по 12 февраля. Сейчас в Египте перебои с Интернетом, однако я буду доступен по местному номеру: +20104174131. В Москве работает номер +7 (495) 926-26-09. Звоните на него, и мой помощник Вам ответит. Надеюсь, Интернет в Египте заработает, и я смогу читать Ваши письма: .
    По возвращении из Дахаба я анонсирую увлекательную поездку в Гонконг и Сингапур, которая состоится с 28 апреля по 8 мая.
29 января 2011 года
  • Вторая конференция Как навести порядок в своем бизнесеУра - мы сделали это! Провели вторую конференцию "Как навести порядок в своем бизнесе", в которой приняли участие 300+ владельцев бизнеса и руководителей из 60+ городов России и стран СНГ. Спасибо спикерам, команде и всем участникам!
    Через некоторое время Вы сможете купить диск с ее профессиональной видео-записью. Следите за анонсами.
    ***
    Посмотреть «Архив новостей сайта».