Практикум для владельцев бизнеса и руководителей

Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему Вы научитесь на практикуме. Важность участия командой подтверждают участники всех наших мероприятий.

Продолжительность: 1 день

Ближайший практикум: ....... (цена, регистрация и организационная информация)

Вы хотите, чтобы бизнес:

• приносил хорошую прибыль;
• стабильно работал;
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
• развивался на энергии команды, а не только шефа;
• не зависел от «звезд» и разгильдяйства сотрудников;
• требовал от владельца минимального контроля.

Сделайте первый шаг! Практикум - это хорошая возможность:

• самому разобраться в том, как навести порядок в бизнесе;
• вовлечь в развитие бизнеса своих соратников-скептиков;
• проработать на практике ключевые моменты;
• получить ответы на свои вопросы из первых рук: от Михаила Рыбакова;
• приобрести полезные знакомства среди участников.
• лично познакомиться с нами: принять решение, стоит ли приглашать нас в свою компанию для проведения стратегических сессий и приезжать к нам на бизнес-лагеря.

В дальнейшем возможно более глубокое обучение и помощь по внедрению в вашем бизнесе.

Технология наведения порядка в бизнесе создана в ходе работы с десятками российских компаний разных отраслей: от малого бизнеса до крупных холдингов.

Участие в практикуме – не «волшебная таблетка». От вас и вашей команды потребуются осознанные усилия и упорство, чтобы навести порядок в бизнесе. Для начала – подготовьтесь к практикуму, изучите материалы (см. далее).

Ведущие:

Программа

(может изменяться по ходу занятия)

• Прояснение своих требований к бизнесу (практика).
• Четкая технология наведения порядка в бизнесе (создания эффективной бизнес-системы).
• Как бизнес-процессы позволяют отладить бизнес и достичь ваших целей.
• Описание и оптимизация основных бизнес-процессов (практика).
• Проблемы, которые возникают в процессе внедрения изменений в бизнесе и методы их предотвращения / преодоления. В том числе:
  • Сопротивление персонала, как «зажечь» людей на развитие вашего бизнеса.
  • Как усиливать / поддерживать мотивацию в себе самом.
  • Как грамотно организовать процесс изменений в своей компании и довести их до успешных результатов.
• Ответы на ваши вопросы, разбор бизнес-ситуаций.

Подготовка

Чтобы участие в практикуме было для вас полезным и эффективным, рекомендуем заранее изучить:

• доклад Михаила Рыбакова на конференции "Как навести порядок в своем бизнесе" (видео 1,5 часа);
• материалы по наведению порядка в действующем бизнесе;
• статью Михаила Рыбакова «Трудная судьба бизнес-процессов в России»;
• книгу «Как навести порядок в своем бизнесе».

Если Вы хотите проработать свои вопросы с нами - Михаилом Рыбаковым и Ольгой Пайвиной, то после окончания практикума я готов в тот же вечер поработать лично с несколькими участниками (такая консультация не входит в стоимость практикума).

Участие в практикуме позволит принять взвешенное решение о поездке на Основной бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе". Во время бизнес-лагеря в течение 9-ти дней мы очень подробно и углубленно прорабатываем на практике всю технологию наведения порядка в бизнесе.

Отзывы

Отзывы владельцев и руководителей компаний о работе Михаила Рыбакова и Партнеров:

Стоимость участия

Смотрите в анонсе ближайших практикумов:

Ближайший практикум: ....... (цена, регистрация и организационная информация)

Участники практикума получают скидку на участие в бизнес-лагерях команды "Михаил Рыбаков и Партнеры".

Контакты